近日，集團紀(jì)委副書記、巡察辦主任賀俊卿赴山西物產(chǎn)綠色循環(huán)（物流）產(chǎn)業(yè)基地調(diào)研清廉國企創(chuàng)建和項目建設(shè)情況。物產(chǎn)集團黨委書記、董事長段素宏，集團紀(jì)委第二紀(jì)檢監(jiān)察室和物產(chǎn)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
賀俊卿一行參觀了快拆聯(lián)合廠房及精拆及零部件再制造聯(lián)合廠房等在建工程，詳細(xì)了解了清廉項目建設(shè)、工程總體情況、施工組織、材料設(shè)備選購、人員保障、安全環(huán)保措施和疫情防控等情況。
在聽取了項目總體思路和后期規(guī)劃建設(shè)的情況匯報后，賀俊卿就做好相關(guān)工作提出四點要求。一要精心組織，進一步細(xì)化施工進度安排，明確節(jié)點時間要求，做好應(yīng)急預(yù)案，確保項目按期完工。二要聚焦資源，把報廢車資源作為核心，大力發(fā)展報廢車回收業(yè)務(wù)，不斷拓展市場占有率和提高企業(yè)核心競爭力。三要科學(xué)謀劃，既要保證項目后期規(guī)劃與一期報廢車業(yè)務(wù)的合理銜接，又要適度超前，積極拓展現(xiàn)有報廢車產(chǎn)業(yè)鏈。四要確保清廉，重點加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，進一步梳理細(xì)化監(jiān)督清單，明確分工事項、責(zé)任落實到人，從嚴(yán)把好工程建設(shè)廉潔關(guān)。
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